创新项目申报是企业持续发展的重要一步，对于每一个申报者来说，都有必要进行规划和分工，以确保项目的成功实施。通常，申报项目的分工包括项目组织者、项目参与者、项目经理、研究人员、技术人员、财务人员、宣传人员等。

项目组织者是创新项目申报的核心，他们需要对项目的整体规划进行研究，制定申报方案，组织项目申报，确定申报时间、申报要求、申报流程，与政府相关部门进行沟通，确保项目申报的顺利进行。

项目参与者是申报项目的关键人物，他们需要深入了解项目的规划和目标，进行计划分析、风险评估等，为项目的成功实施提供建议和建议。

项目经理需要对项目进行日常管理，确定团队工作目标和时间表，控制项目进度，分配资源，指导项目参与者，并与相关部门联系，确保项目的顺利实施。

研究人员是项目申报的重要组成部分，他们需要对申报项目进行研究，收集资料，完善报告，设计创新方案，提出建议，以确保项目申报的成功。

技术人员需要负责项目实施的技术支持，协助项目经理确定项目的技术框架，确保项目技术可行性，并且及时解决技术问题，为项目的顺利实施提供有效支持。

财务人员需要对项目的经费安排进行管理，为项目负责，按照申报要求编制预算，分配资金，保证项目财务安全，确保项目顺利实施。

宣传人员需要负责项目宣传，他们需要制定项目宣传方案，策划宣传活动，在各种渠道上进行宣传，以提高项目的知名度，激发更多的参与者的兴趣，从而实现项目的有效推广。

总之，创新项目申报的分工是非常重要的，申报者需要组建一支专业的项目申报团队，各司其职，确保项目申报的顺利实施。

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